پيچيدگي فرآيندهاي حوزه زنجيره تامين و
اهميت هماهنگي بين عوامل متعدد داخلي و خارجي تاثيرگذار مانند پيمانکاران و تامين
تنندگان، حمل و نقل ، توزيع و فروش و زنجيره مشتريان، سازمان هاي پخش را ملزم به
استفاده از سيستم هاي اطلاعاتي با هدف يکپارچه سازي فرآيندها و عوامل موثر نموده
است. به نحوي که عملاً بدون بهره گيري از اين سيستمها امکان انجام موثر امور در
اين گونه سازمانها ميسر نيست. لازمه چابکي، وجود سيستمهاي برنامه ريزي و تصميم
گيري بود که سازمان بتواند در کوتاه ترين زمان ممکن بهترين تصميم را ا تخاذ نمايد
لذا از اواسط دهه 90 و با توسعه بسترهاي اطلاعاتي، ارتباطي و پيشرفت مدل هاي تصميم
گيري رياضي سيستمهاي برنامه ريزي پيشرفته به وجود آمد و به عنوان مزيت رقابتي
سازمان هاي پيشرو در صنايع مختلف شناخته شد.
از همان زمانSAPبه عنوان يکي از شرکتهاي پيشرو در ارائه راهکارهاي پيشرفته سازماني
با رويکرد برنامهريزي زنجيره تامين اقدام
به توسعه محصولERPخود و درکنارآنارائهابزارهايتوانمندساززنجيرهتامين نمود که از مهمترين
آنها مي توان به ابزارAPOوSRMوFSCM اشاره نمود.
هدف از اين کارگاه معرفي جايگاه برنامه
ريزي زنجيره تامين در شرکت هاي توزيع و پخش و مروري اجمالي بر ابزارهايSAPدر خصوص توانمندسازي اين حوزه فرآيندي
مي باشد.
با تحقق اهداف تعريف شده در اين کارگاه
سطح کيفيت خدمات ارائه شده شرکتهاي پخش به مشتري افزايش يافته، علاوه بر کاهش سطح
موجوديها انتظار ميرود تا با هماهنگي بيشتر ميان اعضاء ، کسري کالا نيز بهتر
مديريت شده و موجبات رضايت مشتري و در نهايت سودآوري سازمان فراهم گردد.